6月18日，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行深入黑貓環保公司督導生產運行、內控管理等相關工作。集團安全環保監管部、集團經濟運行管理部等相關負責人隨同。黑貓環保公司相關負責人陪同調研。

會上，盛旺喜聽取了黑貓環保公司在經營管理、安全生產、財務運行等方面的工作匯報。詳細了解公司2025年上半年工作任務完成情況、存在的問題和下半年工作計劃，特別就生產現場風險情況及處置措施等核心問題提出指導性意見。

針對黑貓環保公司下一階段的工作，盛旺喜強調，一是堅持低成本管理。相關部門要盡快核算出焚燒物化的生產成本，并且定期組織召開專題會議，研究改進焚燒物化的生產成本，力求實現降本增效，提升企業的經濟效益和市場競爭力。二是做好現場管理。現場管理直接體現公司管理水平，必須做到“日清理，周核算，月復盤”。要在一線員工中培養“生產明星”，發揮先鋒帶頭作用，營造出干凈整潔的現場環境，從而提高處置效率。三是狠抓作風建設。要引導公司黨員干部和員工深入學習中央八項規定精神，樹立正確的價值觀和工作態度。要將作風建設的成果轉化為推動公司生產經營和管理提升的強大動力，為公司的持續健康發展提供堅實保障。

 （文/圖：馮紫薇/審核：馮正來/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）